L'économie sociale managériale versus économie sociale et solidaire politique : Le cas d'Utopreneurs comme innovation sociale entrepreneuriale
Patrick Gianfaldoni  1, 2, 3, *@  
1 : Du Souich Nicolas
Utopreneurs
n.dusouich@utopreneurs.org -  France
2 : Ky Julie
Utopreneurs
j.ky@utopreneurs.org -  France
3 : Lerouvillois Philippe
Groupe Valo'
p.lerouvillois@valo.info -  France
* : Auteur correspondant

Au cours de ces deux dernière décennies, l'économie sociale et solidaire (ESS) a connu deux évolutions dissemblables : la permanence et le renouvellement d'une ESS que nous désignons de politique (ESSP) et l'affirmation d'une économie sociale d'entreprise que nous requalifions de managériale (ESM). Notre proposition de contribution s'intéresse à une configuration spécifique d'incubateur-accélérateur dans le secteur professionnel de l'insertion par l'activité économique (IAE). Cette configuration s'inscrit pleinement dans l'économie sociale managériale (ESM). En tant qu'entité émergente et structurante, Utopreneurs représente une innovation sociale entrepreneuriale (ISE), dans la double dimension organisationnelle et des dispositifs d'accompagnement. Nous voulons montrer en premier lieu qu'Utopreneurs a façonné un nouveau modèle d'accompagnement de l'entrepreneuriat social à visée communautaire, les dispositifs effectifs conçus et activés accélérant le changement d'échelle des entreprises sociales inclusives. il importe de spécifier Utopreneurs comme écosystème entrepreneurial construit dans la perspective d'échafauder des projets nationaux de franchise sociale.



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