L'objectif de cette communication est de caractériser la capacité et l'originalité de la réponse apportée par des coopératives à la question des transitions plus respectueuses de l'environnement et socialement plus responsables. En quoi le modèle d'entreprise des coopératives est-il susceptible de contribuer aux transitions et en retour, en quoi les besoins suscités par l'exigence des transitions renouvellent-ils les modèles d'action coopératifs et les règles sur lesquels ils se fondent ? La RSE constitue-t-elle un levier actionnable par les coopératives pour rendre compte de leur contribution à la transition ?

Nous montrons d'une part que certaines coopératives proposent un processus original et vertueux de mise en œuvre de solutions qui repose sur l'action collective et la participation citoyenne. D'autre part que leur engagement dépasse très largement la seule question de la participation des salariés, sur laquelle se cristallisent la dimension sociale de la RSE et les propositions pour « refonder l'entreprise ». Les stratégies de coopération externes et référence à la citoyenneté y apparaissent centrales.